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          重慶 · 北碚 · 龍鳳溪云康路 建老百姓滿意的專業眼科醫院/共享全球眼科智慧

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          愛爾眼科:全面開啟高質量發展新征程

          時間:2021-12-24  來源:北碚愛爾眼科醫院   作者:愛爾眼科

            不久前,湖南省政府召開新聞發布會公告,“十三五”期間,全省共從金融市場實現融資約4.2萬億元,支持地方經濟建設。

            截至2020年末,湖南共有A股上市企業117家,其中3家佼佼者市值過千億。連年保持高速增長的愛爾眼科更是突破3000億元,遙遙領先,被投資者譽為“湘股王”。

            2021年,愛爾眼科將踏上一個全新的征程。

            1月21日,愛爾眼科獲批湖南省眼視光國際科技合作基地、省眼視光工程技術研究中心;1月26日,愛爾眼科“博士后科研工作站”正式授牌。

            愛爾眼科問世18年,不但一步步成長為享譽海內外的國際品牌,而且還一直保持著穩健高速的發展態勢。讓行業、社會和市場感興趣的是,愛爾眼科高速成長背后的核心驅動力到底是什么?

            破解“湘股王”高速成長之謎

            所有根基不牢的大廈都可能隨時倒塌。

            同理,所有不為用戶、社會和投資者創造價值的企業都是隨時可能破滅的泡沫。

            愛爾眼科無疑是反例,從呱呱落地時起就一路飛奔。18年行履所至,不斷證明著自身對時代的超強應變力。

            十八載步履所向

            2020年1月18-19日,愛爾眼科集團召開醫療業務與經營管理年會,與公司18歲生日是同一周。

            愛爾眼科創立于2003年1月24日。彼時,應該沒有人會想到,遠離沿海的中部省份湖南會培育出一家全球的眼科醫療連鎖機構。

            問世6年后,愛爾眼科搭上了創業板的頭班車。得益于中國資本市場的助推,愛爾眼科在A股上市后如虎添翼。營業收入從2009年6億元,增長到2019年99.90億元,增長近17倍;凈利潤從0.9億元到13.79億元,增長15倍。

            愛爾眼科集團創始人、董事長陳邦坦言:“如果不是借助資本市場提供的平臺,愛爾的體量可能只會有目前的五分之一。”

            2009年上市之初到現在,愛爾眼科漲幅巨大。剛上市的69億元市值,到2020年年底,翻了超過43倍。

            2020年是大考之年。新冠肺炎疫情來勢洶洶,愛爾眼科積極承擔社會責任,奮力抗擊疫情,捐資、捐物助力抗疫一線,愛爾人也義無反顧地走到了前線。當疫情稍有緩解,愛爾眼科又投入到緊張的復產復工中。社會效益帶動經濟效益,前三季度完成營業收入85.65億元。其中第三季度,隨著業務量劇增,營業收入超過44億元。

            盡管遭受疫情影響,愛爾眼科2020年收入破百億仍是大概率事件。

            今天的愛爾眼科集團,在中國、歐洲和新加坡擁有三家上市公司,已發展成為全球規模大、診療量多的眼科醫療連鎖集團。

            截至2019年年底,愛爾眼科及愛爾產業并購基金旗下有588家眼科醫療機構,覆蓋中國內地、中國香港、歐洲、美國、東南亞等,擁有6000余名專業眼科醫生,4萬余名全球員工,年門診量超千萬人次。

            時勢造英雄

            (愛爾眼科集團創始人、董事長陳邦有一個“百年愛爾”的夢想,讓所有人,無論貧窮富裕,都能享有眼健康的權利。)

            愛爾眼科成長的背景,是中國眼科醫療服務市場規模的不斷增大。愛爾眼科的成功得益于大環境,電子產品對現代人視力的影響非同一般。

            在湖南省上市公司協會秘書長王靖夫看來,愛爾眼科趕上了眼科醫療的黃金發展期,由于青少年的近視率高發和老年人群體的眼科疾病增加,社會對于眼科護理的需求空前高漲。就企業自身而言,既有審時度勢的戰略眼光和創新意識,也有事在人為的執行力。

            王靖夫進一步分析,愛爾眼科在規范發展、投資者保護等方面,都獲得了上市公司“朋友圈”的高度認同。他舉例稱,公司上市以來,在交易所信息披露考核中幾乎都被評為A級,其投資者關系管理也做得首屈一指,每年都堅持發布有品質的企業社會責任報告。湖南省上市公司協會也曾專門邀請愛爾眼科分享相關經驗。

            陳邦本人則感言,能受到各界的支持,愛爾一直很幸運,愛爾眼科的發展,是醫療衛生體制改革的一個縮影,國家政策對社會資本開辦醫院的態度從允許、到支持、再到鼓勵,對應著愛爾眼科的設立、發展和壯大,愛爾眼科基本做到了順勢先為。

            時勢造英雄,英雄識時務愛爾眼科提出了“國家+市場+企業”三級遞進的發展思路,在國家發展和市場變遷中尋找機遇,制定企業戰略。

            近年來,愛爾眼科緊跟“一帶一路”倡議的步伐,順利構建在歐美國家的醫療網絡,同時在東南亞等地積極拓展;響應脫貧攻堅戰、健康中國戰略的號召,將醫療資源下沉,展開地縣級布局,同時大力推進科技創新。從國家和市場層面提煉出來的企業機遇,通過高效的執行力,源源不斷地轉化為強勁的發展動力和經營業績。

            陳邦認為,愛爾眼科快速增長的持續性,得益于四個方面的把控能力:

            其一,適當的發展目標,每年都制定一個合適的業務增長目標,醫療、科研、技術全面成長,兼顧速度、厚度和高度。

            其二,合理網點布局,愛爾眼科已基本完成中心城市及省會級城市的布局,目前主要布局地級市,再下一步即縣級和社區布局,提高各地患者就醫的便利性和可及性。

            其三,服務能力、管理體系、經營效率與時俱進。集團總部實行矩陣式管理,一方面設立了??剖聵I部,與醫院管理層一道有效推動各項業務發展;另一方面,愛爾學術委員會各學組指導旗下各醫院的學科建設、人才帶教、技術培訓和科研工作,提升軟實力。

            其四,固守醫療本質,注重社會效益。愛爾眼科自設立之初就清醒地認識到,醫療行業必須以懸壺濟世的醫者精神服務大眾,不能本末倒置、唯利是圖。愛爾的夢想,是使所有人,無論貧窮富裕,都享有眼健康的權利。

            公開的“秘笈”

            (愛爾眼科集團創始人、總裁李力在今年集團年會上透露,未來三年將加快國際化醫院網絡建設。)

            回望18年日夜兼程的來時路,共創共享的文化在愛爾眼科不可或缺,呈現在企業制度層面的合伙人制度,即是這一精神的公開“秘笈”。

            著名眼底病專家、愛爾眼科總院長唐仕波教授認為,高鐵之所以高速,是因為每節車廂都有動力,“合伙人計劃”相當于為全球各家愛爾醫院都裝上了“引擎”。

            早在2011年和2013年,愛爾眼科就分別實施了股票期權和限制性股票的激勵計劃。

            為了避免個人工作業績搭乘股價“便車”的流弊,愛爾眼科于2014年推出合伙人計劃,讓醫療和經營核心骨干成為新醫院的股東。合伙人的收益與該醫院的發展直接掛鉤,實現點對點的長期激勵,核心骨干和醫院完全成為共同體。

            2015年,愛爾眼科進一步實施“省會合伙人”計劃,各省會級醫院不僅自身綜合實力大幅提升,而且成為帶動本省發展的“領頭雁”。湖南省醫學會眼科學分會主任委員、愛爾眼科湖南區副總院長、中南大學博士生導師段宣初教授就是其中一位受益者。

            在推出合伙人計劃時,愛爾眼科創新發展模式,設立了全國首支醫療產業基金,之后陸續聯合設立了多支。

            瓜熟蒂落。經過并購基金的培育,愛爾眼科已經兩次通過中國證監會的嚴格審核,收購產業基金孵化的多家醫院。專業人士認為,除了增厚上市公司業績,更重要的在于可以為更多地區的老百姓提供高質量的眼科醫療服務。

            “醫院的順利收購,實現了愛爾眼科產業基金從項目培育到注入的閉環運行,讓上市公司發展又好又快。”愛爾眼科創始人、總裁李力說。

            李力還透露,在確保醫療質量和服務標準的前提下,通過并購基金的規范和孵化,醫院達標后注入上市公司,達到患者、醫院和投資者多贏的效果。

            人才戰略

           

            (一位畫家股民感佩于愛爾眼科在疫情期間所做的努力,題贈《愛爾如家》。在2021年集團年會上,這幅圖片成為激勵員工奮斗的展示品。)

            2021年1月26日,愛爾眼科“博士后科研工作站”授牌儀式暨“博士后科研流動站協作研發中心”出站報告會在長沙舉行,2名博士后出站報告順利完成。此前,經國家人力資源社會保障部、全國博士后管理委員會批準,愛爾眼科設立“博士后科研工作站”。至此,愛爾眼科已完全打通從本科、碩士、博士、博士后的全鏈條人才培養孵化體系。

            目前愛爾已建立了“五院”(中南大學愛爾眼科學院、武漢大學愛爾眼科研究院、暨南大學附屬愛爾眼科醫院、湖北科技學院愛爾眼視光學院、安徽醫科大學附屬愛爾眼科醫院),“八所”(眼科研究所、眼視光研究所、角膜病研究所、屈光研究所、視網膜研究所、青光眼研究所、白內障與人工晶狀體研究所、武漢愛爾眼科研究所),“二站”(博士后科研工作站、院士專家工作站),“一基地”(“海智計劃”工作基地),“二中心”(眼表疾病臨床醫學研究中心、企業技術創新中心)的醫教研一體化格局。加上“優才計劃”、“博才計劃”等專項培養工程,為人才培養和科技創新奠定了扎實基礎。

            肥沃的土壤不斷繁育出豐碩的成果。比如由中華醫學會眼科學分會視光學組副組長、博士生導師楊智寬教授領銜的愛爾眼科視光團隊不斷獲得各級重大科研課題,大力推進以雙眼視功能為基礎的醫學科普工作。2021年1月21日,愛爾眼科獲批湖南省眼視光國際科技合作基地、湖南省眼視光工程技術研究中心。

            愛爾眼科門診量大,接觸的疑難病例多,在高強度的診療過程中,醫生見多識廣成長很快。公司主辦或主導的一項項國內和世界高端論壇和研究,更是為醫生的學術成長提供了大量的學習和實踐的機會,以及展示的舞臺。

            “每年的10月,往往是愛爾眼科業績差的時候。因為這個時候國內外眼科學術會議多,大量醫生要出去開會,看門診、做手術的時間就少了。”中華醫學會眼科學分會常委唐羅生教授的調侃里,充滿了對公司人才成長環境的信心。

            2023年,愛爾眼科將主辦第19屆世界近視眼大會。近年來,通過舉辦橘洲視光國際論壇、國際視網膜高峰論壇、屈光手術國際論壇、屈光性白內障手術國際會議等高等級學術盛宴,向社會各界展示出不斷放大的學術張力。

            早在2017年10月,愛爾就啟動了“光子計劃”。人才發展基金的首期投入就高達5億元?;鹈嫦蛉虻难劭迫瞬砰_放——任何年齡在40歲以下,擁有研究生學歷(中國醫生要求主治醫師及以上職稱),具有良好的醫德醫風和敬業精神,熟悉眼科常見病及多發病診療流程,具備眼科未來精英人才培養潛質的人,均可報名加盟愛爾。

            2021年,愛爾眼科進一步啟動“全球招募計劃”。為全球眼科尤其是中國眼科人才所提供的,除了技術、學術的良好成長環境,更有成為掌握全球前沿技術先鋒的機會。

            核心競爭力

            好公司讓員工既不憂道,又不憂貧。

            2020年11月30日,繼年初發布的員工“子女救助計劃”后,愛爾眼科員工“大病救助計劃”細則出臺。

            “愛爾員工大病救助計劃”是在社會基本醫療保險之上,為工作滿三年的18至70周歲中國內地員工提供覆蓋100種重大疾病的大病保障。

            一位愛爾員工說:“這樣優厚的福利,在同行業里!”

            “愛爾眼科從零起步,經過18年發展,成為全球眼科醫療集團,在這個拼搏的過程中,凝結了全體愛爾人共同的努力!” 愛爾眼科副總裁王麗華動情地說,關愛計劃是創始人的心愿,公司將為愛爾家人們提供更多保障,同時希望所有愛爾人不忘初心、牢記使命,在這百年未有之大變局的歷史時刻,為了人類眼健康事業努力奮進!

            蘇女士,2012年9月加入愛爾, 2020年1月突發腦梗去世。在生命的時刻,放心不下的就是9歲的獨子。得知她的牽掛后,陳邦決定由公司承擔其子的撫養費用與學費,直至大學畢業。由此,進一步形成員工關愛計劃,惠及所有愛爾人的子女。

            人才戰略一直是愛爾眼科發展的核心戰略之一。

            一路走來,愛爾眼科中高層幾無流失,基層忠誠度也很高。王靖夫認為,愛爾管理層的眼光和胸懷非常人可及,因而能夠吸引一大批追隨者。

            “愛爾眼科多年保持高速增長、高質量發展的‘獨門利器’到底是什么?有沒有可以供其他企業復制的地方?”面對媒體和投資人的多次追問,陳邦笑答,真正的核心競爭力,是愛爾人這個群體。

            而今邁步從頭越

            踏上高質量發展的新征程

            2021年,注定將成為愛爾眼科的轉型元年。

            這支被資本市場稱為“眼科茅臺”的“白馬股”,正全面向高質量發展轉型發力。

            1月18日的集團年會上,董事長陳邦宣布“全面開啟從高速發展到高質量發展的新征程”,這成為了全球愛爾眼科人的共識。

            愛爾眼科集團總裁李力發言的主題是“規范經營,創新服務——促進集團高質量發展” ,要求系統性地更上層樓,堅守醫療本質,規范診療常規,加強醫療質量管控,加大醫療能力建設。同時,大幅提升醫療服務水平,為患者提供有溫度的醫療服務。

            接下來,愛爾眼科將在組織調整、制度建設、經營導向、服務培訓、服務思想和理念的轉變等方面推出一系列舉措。

            陳邦在年會上闡釋“百年愛爾”的愿景——人類眼健康的守護者。他提醒同事們,一定要心懷愛與善良,勿忘堅守與專注。

            “要做患者信賴、員工幸福、同行尊重、政府信任、社會認可的眼科醫療機構。步履所向,即是遠方!”陳邦表示,高質量發展是全面騰飛的堅實基礎。

            2017年,黨的十九大首次提出,中國經濟由高速增長階段轉向高質量發展階段。

            當年,愛爾眼科已成為湖南上市公司市值“湘股王”,位列中國創業板前三甲,蟬聯“中國上市公司受投資者尊重的上市公司”前十強。愛爾眼科董秘吳士君認為,愛爾眼科從那時起就開始探求高質量發展的本質屬性和內在邏輯。

            進入2021年,愛爾眼科明確新十年的核心詞是聚焦“高質量發展”。從多維角度系統梳理、提煉高質量發展的閃光點并加快全集團推廣普及,檢視薄弱環節以補齊短板,全面提升醫療質量、服務品質和管理體系,進一步夯實醫療、教學、科研一體化平臺,著眼于患者的全流程服務,推進“口碑”工程,醞釀從量到質的跨越提升。各級醫院提高對標,優化考評激勵體系,強化督導落實,突出細節管理,讓高質量發展普及方方面面,成為醫療行業的典范和標桿。

            “希望十年后的愛爾眼科,躋身全球技術先進、服務優質、人才出色、貢獻突出,而且是患者口碑好的醫療品牌!”一位長期重倉持有愛爾眼科的知名基金經理如是說。

          關于愛爾/about eye

          重慶北碚愛爾眼科醫院建筑面積約4000平方米,總投資3000萬元,集臨床、教學為一體,擁有2間潔凈層流手術室、2間外眼手術室、30張病床,醫院開設:屈光手術???、白內障???、青光眼???、眼底病???、小兒眼病???、角膜及眼表病???、淚道病???、醫學驗光配鏡中心、干眼特色門診等科室。

          重慶北碚愛爾眼科醫院云集了一批頗具影響力的主任醫師、副主任醫師以及臨床經驗豐富的核心醫師,著力為眼疾患者提供高品質的眼科診療服務,堅持履行愛爾使命:讓所有人,無論貧窮富裕,都享有眼健康的權利。

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